【メディア情報】NEXT2010年5月号　武藤敬司×桑原弘樹　対談

澤木一貴が理事を務める、NESTA　JAPANは全日本プロ・レスリング株式会社の選手・スタッフに対して『NESTA-PFTゼミコース』の開始を発表いたしました。これに伴い、全日本プロレス社長の武藤敬司選手と、NESTAアドバイザーで、グリコパワープロダクションの桑原弘樹さんが対談を行い、NEXT（クラブビジネスジャパン発行）に掲載されました！

私は、インタビューと記事の構成を考えさせていただきました。それではここに対談のロングバージョンをご紹介させていただきます。

武藤敬司（全日本プロレス社長）　×　桑原弘樹（NESTA　PDA）対談
「武藤敬司が語るパーソナルトレーナー～私が選んだNESTA-PFT～」

 ■プロレスラーによるパーソナルトレーニングの可能性

桑原「武藤さんと私は、ゴールドジムさんなどで武藤塾を展開してきました。次のステップとして、選手が指導できたらどうだろうという話から、若手を中心とした選手にNESTAのライセンスを取ってもらい、ビジネス展開しようという、このプロジェクトが始まりました。」
武藤「プロレスは力道山の頃をマックスとしたら、右肩下がりというか、決して景気は良くない。そんな中、『武藤敬司』がいなくなったとしても全日本プロレスという会社が成り立つような仕組みづくりをしたい、その一環ですよね。プロレスって365日中365日やっているわけではないから、選手の違った可能性を追求したいな、組織として。」
桑原「プロレスラーたちが持っているカラダづくりのノウハウは一般人の健康づくりにものすごく役に立つと思うんですよ。」
武藤「最初は珍しさでお客さんがついてもいいと思うんですよね。徐々に選手も接客について勉強していって人間としての器量があがっていったらいいな、と。」

■NESTA教育プログラムの魅力

桑原「NESTAのプログラムはカラダの知識だけでなく、接客方法についても学びます。例えば、留守番電話のメッセージの入れ方までやるんですよ。」
武藤「へー、それはおもしろい！うれしいですよね、そういうことをしっかり教えてくれるってのは。」
桑原「カラダの仕組みやトレーニングは、どの資格でも学ぶと思うんですが、それを本当にビジネスに活かせるかどうか　そこの部分がNESTAの特徴なのです。」
武藤「選手たちが教える側に立ったとき、さらなる向上を目指すんじゃないかなあ。教わる側の憧れの対象であるようなパーソナルトレーナーになってほしいですよね。まあ、そのためには努力が必要でしょうけど。」
桑原「プロレスラーは人気商売ですから、パーソナルトレーナーに共通するところもあると思います。ですからNESTAの勉強をしていくことは、プロレスラーとしても活かせるところがたくさんあるでしょう。」

■長所を活かす

桑原「武藤さんが全日本プロレスに来て最初にやったのが道場改革でしたね。いかに効率よくレスラーのカラダをつくるかの環境づくりを。」
武藤「アメリカってね、トレーニングすることが当たり前なんですよ。ニューヨークあたりだとワンブロックに１つはジムがあるくらい。そして一般ピープルもカラダができている。それくらいフィットネスが根付いている。だから日本でもまだまだ伸びるんじゃないかなと思いますよ。」
桑原「ええ、その通りだと思います。」
武藤「教わる側の人は、年寄りもいれば、腰痛もちの人もいれば、膝が悪い人もいる。そういう人たちに対して、トレーニング指導できるようになってもらいたいですね、勉強に苦労するでしょうけど、逆に苦労するほどがんばってほしいな。」
桑原「選手にどのようなパーソナルトレーナーになってもらいたいですか？」
武藤「俺は選手を育成するときに長所を伸ばそうと思っているんですよ。短所は目をつぶって。選手は十人十色ですしね。だから、選手にもお客さんの長所を伸ばしていくトレーナーになってほしいというイメージがあります。」

■NESTAを選んだ理由

武藤「ぶっちゃけ、今日も膝の具合が悪くて病院いったんですけど、･･･25年前に知識のない先輩に教えられたトレーニングで壊しちゃったんだよね（笑）。スクワット3000回やって今は膝の軟骨もすり減っちゃって。水も飲ませてもらえず。ガッツはついたかもしれなけど（大笑）。」
桑原「カラダづくりの理屈、科学的根拠が必要でしたね。」
武藤「ガッツはついても、それじゃダメ。カラダを鍛えるのは合理的にしないといけないと思う。」
桑原「僕がNESTAを武藤さんに推薦した理由は、そういった理屈を学べることも含めてですが、フィットネスビジネスを始めるにあたって、まずはパーソナルトレーナーのライセンスを取るべきだと。では何がいいだろうと考えたときに、NESTAというのが一番偏っていないと思ったんですよね。トレーニング理論だけとか、解剖学だけとかだけじゃなくて、接客の仕方だとか、マナー中のマナーをやるわけですよ。世間一般の常識も身につきますし。」
武藤「最近スポーツ界もマナーが欠けてる人もいるからねぇ。逆にそういう輩が出ないようにNESTAで教えてやってくださいよ（笑）。」
桑原「はい（笑）。あとNESTAは日本だけの資格でなく国際的なものですから、全日本プロレスが世界進出をする中でもリンクできるのかなと思い推薦しました。」

2010年2月　全日本プロ・レスリング株式会社にて収録

全日本プロ・レスリング株式会社のホームページはコチラ

全日本プロレス選手のブログはコチラ

桑原弘樹さんのブログでの全日本NESTAゼミの実施風景はコチラ

対談①vs河辺雄治さん（マッスル＆フィットネス編集長）1

私が講師を務める総合学園ヒューマンアカデミー東京校の特別講義の一環で実現した企画です！

対象となる学生は専門学校１年生。就職に対して意識を高めていく授業「進路ゼミ」の中で、これからスポーツ、フィットネスの世界を目指す前途洋洋の若者たちに対してマッスル＆フィットネスや季刊パーソナルトレーニングを発行している（有）あほうせんの河辺雄治編集長とパーソナルトレーナー澤木一貴がどのようなメッセージを発信したのでしょうか。河辺編集長から直接お話を聞くことができる貴重な機会でした！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

澤木：河辺編集長は30年に渡ってスポーツ・フィットネスの日本における変遷を見てこられたのですね。

河辺：私は80年から90年に月刊トレーニングジャーナルの編集長として、現在は月刊マッスル＆フィットネス編集長を務める立場からこの業界を見てきました。日本では80年代にはなかったアスレティックトレーナーやストレングスコーチが現在では仕事として成り立つようになってきました。なかったものができた、トレーナーに限らずですが、これが近年の日本のスポーツ・フィットネス事情でしょうか。

澤木：スポーツ選手のトレーナーになりたいという学生は多いのですが、就職へのアドバイスとして、僕は視野を狭くしないほうが良いと言っているのですが。

河辺：今後（学生の）みなさんがプロとしてやっていくことを考えると、すでにトレーナーが飽和しているところより、社会が必要とするところに出て行くことが必要だと思います。

澤木：確かにアスレティックトレーナーは素晴らしい仕事ですが、既に先人がいるところではなかなか求人がもらえないのが現実です。

河辺：みなさんはアスレティックトレーナーやストレングスコーチを目指してはいけない、ということではないのです。ただ、社会情勢をみて、「先を読んで」行動するとトレーナーとしての就職につながってくると思います。パーソナルトレーナーがこれからの仕事であるのがその所以です。

澤木：パーソナルトレーナーなら、得意分野を活かして仕事ができますよね。では、先を読むとは具体的にどのようなフィールドでパーソナルトレーナーは活躍できるでしょうか。

河辺：施設という発想ではなく、メタボリックシンドロームを始めとする生活習慣病や、いまや3200万人の患者及びその予備軍がいるといわれる変形性膝関節症などの疾患に対してのアプローチすることです。病院での治療が終わったけれども、日常生活で問題を抱えている人は多いというのが現実です。そんな人々のQOL （生活の質）を高めて、豊かな人生を送るサポートをするのはパーソナルトレーナーの仕事のひとつです。

澤木：私は以前、整形外科病院に勤務していたことがあるのですが、退院してすぐに完全に元の生活に戻れるわけではない、というのをよく見てきました。例えば、患者がPT（理学療法士）に習ったリハビリを、トレーニングの形で継続していただきやすいように工夫したり、継続するためのモチベーションを高めたりするのもトレーナーの仕事でした。季刊パーソナルトレーニングには、トレーナーが疾患を抱えたクライアントに関わった成功例がいくつも紹介されていますね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

つづく

＊澤木の記憶から記事を起こしているので、実際のコメントと多少の相違があることをご容赦ください。

SawakiGym代表　澤木一貴